Q10. 예비 PM의 첫 번째 회고 DAY

Q1. PM은 무슨 일을 하는 사람인가요?

Q1. PM은 무슨 일을 하는 사람인가요?

 

Q2. PM에게 요구되는 역량 중, 지금 내가 가지고 있는 역량과 키워야 하는 역량은 무엇인가요?

Q2. PM에게 요구되는 역량 중, 지금 내가 가지고 있는 역량과 키워야 하는 역량은 무엇인가요?

 

Q3. PM의 핵심 역량 "논리력" 어떻게 준비해야 할까요?

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노션: https://www.notion.so/900027f02b104fe599e6e501b21cc99a

 

Q4. 개발 지식 없이 PM 될 수 있나요?

Q4. 개발 지식 없이 PM 될 수 있나요?

 

Q5. 기업이 원하는 PM의 조건은 무엇일까?

Q5. 기업이 원하는 PM의 조건은 무엇일까?

 

Q6. Chat GPT에게 물어보세요. (GPT4)

Q6. Chat GPT에게 물어보세요. (GPT4)

 

Q7. PM은 어떤 하루를 보낼 까요?

Q7. PM은 어떤 하루를 보낼 까요?

 

Q8. 내가 사용하는 서비스는 어떻게 기획되었을까요?

Q8. 내가 사용하는 서비스는 어떻게 기획되었을까요?

 

Q9. PM은 어떻게 공부할까요? (아티클 스터디)

Q9. PM은 어떻게 공부할까요? (아티클 스터디)

 

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1. PM의 직무와 역량에 대한 상세한 분석:

 

프로젝트 매니저(PM)의 직무는 아주 넓고 복잡한 범위를 포함하고 있습니다. 이는 제품 기획, 개발, 출시, 그리고 이후의 지속적인 관리와 업데이트 과정까지 모든 단계를 관리하는 업무를 포함합니다. 이런 직무를 수행하기 위해서는 논리적 사고력, 리더십, 커뮤니케이션 능력 등 다양한 역량이 필요하며, 이러한 역량을 깊이 이해하고, 효과적으로 활용할 수 있는 능력이 요구됩니다. PM의 역할은 제품의 생애 주기 전반에 걸친 철저한 관리를 요구하는데, 이는 제품의 초기 기획 단계부터 시작되어, 개발, 출시, 그리고 이후의 지속적인 관리와 업데이트 과정에 이르기까지 모든 단계를 포함합니다. 이 과정에서 PM은 여러 팀과 긴밀하게 협력하며 제품의 전반적인 전략을 세우고, 이를 실행에 옮기는 능력이 요구됩니다. PM이 보유해야 할 핵심적인 역량 중 하나로는 논리적인 사고력이 있습니다. PM은 제품의 전략을 세우는 과정에서, 그 전략을 효과적으로 실행하기 위한 다양한 의사 결정을 내려야 하는데, 이런 과정에서 논리적이고 체계적인 사고력이 필수적이라는 것을 명심해야 합니다.

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2. 내가 되고 싶은 PM의 모습에 대한 생각:

 

저는 PM이 되기 위해 제품 개발에 대한 깊은 이해를 바탕으로 논리적인 사고력을 발전시키고 있습니다. 제가 도전하고자 하는 PM의 모습은 학습과 실행의 균형을 잘 이루는 PM입니다. 학습은 지식을 쌓는 것이지만, 그 지식을 실제로 실행에 옮겨보지 않으면 그 가치는 점점 떨어집니다. 따라서, 제가 배운 지식을 실제로 실행에 옮겨보면서 그 경험을 통해 더욱 다양한 시각으로 문제를 바라볼 수 있는 PM이 되고자 합니다. 이렇게 학습과 실행이 서로를 보완하고, 더 나은 제품 전략을 세울 수 있는 PM이 되고 싶습니다.

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3. 학습과 경험을 통한 PM 역량 향상에 대한 생각:

 

얼리버드 퀘스트를 통해 PM의 역할에 대한 깊은 이해를 얻을 수 있었습니다. 이 경험은 저에게 PM의 역할에 대한 깊은 이해를 제공하였고, 이를 통해 제가 PM의 역량을 키울 수 있는 좋은 기회가 되었습니다. 비서로서의 경험은 저에게 다양한 팀원들과 원활하게 커뮤니케이션하고 협력하는 역량을 키울 수 있었던 중요한 기회였습니다. 또한, 대 학교에서의 프로젝트를 통해 엑셀과 PPT를 활용한 데이터 분석과 프레젠테이션 능력을 키울 수 있었습니다. 이러한 경험들은 PM의 역할을 이해하고, 그 역할을 수행하기 위한 다양한 역량을 키우는 데 많은 도움이 되었습니다.

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4. 앞으로의 계획 및 각오에 대한 생각:

 

저는 PM이 되기 위한 준비 과정을 끊임없는 학습과 실행의 반복이라고 생각하며, 이 과정을 통해 PM으로서의 역량을 더욱 키우고, 실제 PM으로서의 경험을 쌓아나가는 것이 중요하다고 생각합니다. 이를 위해 저는 앞으로 4개월 동안 끊임없이 학습하고, 배운 것을 실제로 적용해보는 노력을 기울이겠습니다. 제품에 대한 깊은 이해를 위해서는 다양한 제품을 사용해보고, 그 제품들이 어떤 배경과 전략으로 기획되었는지 분석해보는 것이 중요합니다. 이런 과정을 통해 제가 PM으로서의 역량을 키울 수 있도록 노력하겠습니다.

 

또한, PM의 역할을 직접 체험해보기 위해 실제로 제품을 기획하고 개발해보는 경험도 필요합니다. 이런 경험을 통해 PM의 역할에 대한 실질적인 이해를 높일 수 있을 것입니다. 제가 이러한 경험을 통해 PM으로서의 역량을 키울 수 있도록 계속해서 노력하겠습니다.

 

제품의 성공은 다양한 요소들이 조화롭게 작용할 때 이루어집니다. 이를 위해 PM이 다양한 팀원들과 원활하게 소통하고 협력하는 능력이 필요합니다. 이러한 능력을 키우기 위해, 저는 앞으로도 다양한 사람들과 협력하고 소통하는 기회를 최대한 활용하려 합니다.

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5. PM 역량의 중요성에 대한 이해:

 

PM은 제품 전략을 세우고 이를 팀원들에게 명확하게 전달하는 역할을 합니다. 이를 위해 엑셀과 PPT를 활용한 데이터 분석과 프레젠테이션 능력이 중요합니다. 제가 대학교에서 다양한 프로젝트를 진행하면서 얻은 이런 능력을 바탕으로, 팀원들에게 제품 전략을 명확하게 전달하고, 이를 실행에 옮기는 PM이 되겠습니다.

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6. PM이 되기 위한 여정에 대한 각오:

 

PM이 되기 위한 여정은 쉽지 않을 것입니다. 하지만 저는 이 과정을 통해 성장하며, PM으로서의 역량을 키우는 것에 큰 의미를 두고 있습니다. 이 과정을 통해 얻은 경험과 지식을 바탕으로, 제가 PM으로서의 역량을 키우고 실제 PM으로서의 경험을 쌓아나가는 것이 제 최종 목표입니다. 이를 위해 저는 앞으로도 끊임없이 노력하겠습니다. 이러한 노력을 통해 제가 원하는 PM의 모습을 실현하고 싶습니다. 이를 위해 저는 앞으로도 끊임없이 노력하며, 계속해서 성장해나가는 PM이 되겠습니다.

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7. 결론 :

결론적으로, 저는 프로젝트 매니저(PM)가 되기 위한 준비 과정이 단순히 한 번의 학습 후에 완료되는 것이 아니라, 끊임없는 학습과 실행의 반복이라고 강조하고 싶습니다. 이는 PM으로서의 전문성과 역량을 더욱 키우는 데 필수적인 단계로, 이 과정을 거치면서 실제 PM으로서의 경험을 쌓아나가는 것이 중요하다는 것을 깨닫게 되었습니다.

 

제품의 기획 단계부터 개발, 출시, 그리고 이후의 지속적인 관리와 업데이트 과정에 이르기까지 모든 단계에서 PM의 역할을 이해하는 것은 필수적입니다. 그리고 이러한 이해를 바탕으로 PM의 역할을 수행하기 위한 다양한 역량을 발전시키는 데 중점을 두고 있습니다. 제가 이를 위해 투자하는 노력은 논리적 사고력을 향상시키는 것부터 시작하여, 리더십을 발전시키며, 커뮤니케이션 능력을 강화하는 등 다양한 역량을 발전시키기 위한 것입니다.

 

저의 궁극적인 목표는 학습과 실행이 서로를 보완하며, 제품 전략을 세우는 데 더욱 탁월하고 효과적인 PM이 되는 것입니다. 이를 위해 저는 앞으로도 끊임없이 학습하고, 배운 것을 실제로 적용해보는 노력을 기울일 것입니다. 다양한 제품을 체험하고 그것을 분석함으로써 제품에 대한 깊은 이해를 쌓고, 실제로 제품을 기획하고 개발해보면서 PM의 역할에 대한 실질적인 이해를 높일 것입니다. 이러한 경험을 통해 PM의 역할을 더욱 깊게 이해하고, 그 역할을 수행하기 위한 역량을 키울 수 있도록 노력하겠습니다.

 

물론, 저의 여정은 쉽지 않을 것입니다. 끊임없는 도전과 예상치 못한 난관이 기다리고 있지만, 저는 이 과정 속에서 성장하는 것을 환영하고 기대하고 있습니다. 제품의 성공을 위해 필요한 다양한 역량을 발전시키며, PM으로서의 역량을 키울 것입니다. 제가 이러한 노력을 통해 최고의 PM이 될 수 있을 것이라는 확신을 가지고 있습니다. 앞으로의 여정이 기대되며, 저는 계속해서 성장해나가는 PM이 되겠습니다. 이런 목표를 향해 저는 더욱 열심히 노력하겠습니다.

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