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PM(Product Manager)48

1 day 2024.01.15. 08. 서비스 기획 업무 A~Z 알아보기 3. 서비스 비즈니스를 이해하기 _ 린캔버스 1) PO에게 비즈니스가 중요한 이유 - PO(Product Owner)는 UX, Tech, Business 세 가지 분야에 대한 이해를 바탕으로 팀을 이끌며, 비즈니스와 개발자의 요구사항을 매니징. - (비즈니스의 요구사항) ← (Product Owner) → (개발자의 요구사항) 2) 린캔버스의 정의 - 린캔버스는 스타트업의 비즈니스 모델을 쉽게 표현할 수 있는 도구. - '비즈니스 모델 캔버스'에서 파생되었으며, 일부 항목이 추가/삭제되었습니다. - 삭제항목: 스타트업 기준으로 시기상조인 항목 제외 (고객관계, 핵심자원, 핵심파트너십) - 추가항목: 가설검증 항목 추가 (문제, 솔루션, 핵심지표, 경쟁우위) 3) .. 2024. 1. 16.
5 day 2024.01.13. (2) 07. 프로젝트 관리 방법 4. 프로젝트 진행을 위한 커뮤니케이션 - 프로젝트를 진행하는 데 필요한 커뮤니케이션 중심에는 기획자가 위치하며, 내부와 외부 커뮤니케이션을 통해 프로젝트를 추진. (내부 Comm - 수직) 상위매니저 / (내부 Comm. - 수평) 디자인, 개발 / 사업팀, 운영팀 (외부 Comm) 사용자, 파트너 1) 수직적 커뮤니케이션 - 주요 대상: 상위 의사결정권자(상위 매니저, 경영진) - 주요 문서: 상위 기획서 - 목적: 서비스 방향성 및 컨셉 결정, 서비스 성공 여부 판단, 조직간 이슈 보고 - 상세 항목: 1-1) 상위기획서 • 현황분석 & 동기부여: 현 시장상황 분석, 제품/서비스의 구현방향 기술 (A기능 개발 시, A에 대한 기대효과) Ex) 헤어샵 예약의 경우, 독점적 .. 2024. 1. 13.
5 day 2024.01.13. 07. 프로젝트 관리 방법 1. 프로젝트 우선순위 설정 1 1) 프로젝트의 실패 원인 분석 - 리소스 한계: 인력과 일정이 한정되어 있어 모든 요구사항을 반영하거나 높은 퀄리티를 유지하는 것이 어려움 - 의사결정권자의 부재: 다양한 의견을 수렴하나, 명확한 의사결정권자에 의한 우선순위 설정이 중요 - 프로젝트 방향성의 불안정성: 제품의 방향성이 지속적으로 변경될 경우 프로젝트 실패 가능성 증가 - 커뮤니케이션 문제: 정확하지 않은 커뮤니케이션으로 인한 문제 발생 - 리스크 관리 실패: 리스크를 제대로 관리하지 못할 경우 프로젝트에 문제 발생 2) 프로젝트 우선순위 설정 방법 - 제품 혹은 서비스의 컨셉을 구현하는데 가장 필요한 기능을 기준으로 우선순위가 설정되어야함 - 킬러피처 또는 핵심 기능, 컨셉을 .. 2024. 1. 13.
4 day 2024.01.12. 06. 서비스 기획자의 역할(2) 4. 사용자향 서비스 vs 사업자향 서비스 1) 사용자향 서비스(B2C, Business to Customer) - 일반 사용자들이 대상 - ex) 네이버, 카카오, 마켓컬리, 배달의 민족, 쿠팡, 유튜브, 인스타그램, 에어비앤비, 넷플릭스 등이 이에 해당. - 일반 개인이 사용하는 제품을 제공하며, 고객이 직접 사용가치를 느끼는 것이 목표. 2) 사업자향 서비스(B2B, Business to Business) - 다른 사업자들을 대상으로 서비스를 제공. 일반 사용자에게는 제공하지 않거나 단편적으로 제공하는 경우가 많다. - 슬랙, 세일포스, 쇼피, DATADOG 등이 이에 해당. - 사업자가 특정 목적을 위해 사용하는 제품을 제공하며, 고객의 사업 활동에 도움이 되는 .. 2024. 1. 12.
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