728x90 반응형 Product Owner9 Q10. 예비 PM의 첫 번째 회고 DAY Q1. PM은 무슨 일을 하는 사람인가요? Q1. PM은 무슨 일을 하는 사람인가요? 프로덕트 매니저란 잠재적인 고객들이 겪고 있는 문제를 깊이 이해하고, 그러한 문제에 대한 가장 적합한 해결책을 찾아내어 제시하는 사람이다. 그들은 제품의 전체적인 사항들을 관리하며, yoonhs98.tistory.com Q2. PM에게 요구되는 역량 중, 지금 내가 가지고 있는 역량과 키워야 하는 역량은 무엇인가요? Q2. PM에게 요구되는 역량 중, 지금 내가 가지고 있는 역량과 키워야 하는 역량은 무엇인가요? 1) 내가 가지고 있는 역량 - 빠른 대처 능력: 프로젝트의 특성상 예상치 못한 상황이 빈번하게 발생한다. 이때, 빠르고 적절하게 대응하는 능력이 필요하다. 비서로 일하며 다양한 문제 상황에 직 yoonhs98.. 2023. 12. 28. Q4. 개발 지식 없이 PM 될 수 있나요? PM은 프로젝트의 성공을 위해 다양한 직군의 사람들과 협업해야 하는데, 개발자와 디자이너가 대표적인 직군입니다. 따라서 PM은 개발과 디자인에 대한 기본적인 지식을 가지고 있어야 합니다. 개발 지식 없이 PM이 될 수 있느냐고 묻는다면, 결론적으로는 불가능하다고 생각합니다. 하지만 개발 지식이 없더라도 PM으로 성공할 수 있는 방법은 있습니다. 바로 도메인 지식을 쌓는 것입니다. 도메인 지식은 특정 분야에 대한 전문적인 지식을 말합니다. 예를 들어 IT 분야의 PM이라면 IT 분야에 대한 전문적인 지식을 가지고 있어야 합니다. 도메인 지식이 있으면 개발자와 디자이너와의 협업이 수월해지고, 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는 가능성이 높아집니다. 따라서 PM이 되기 위해서는 개발 지식보다는 도메인 지식을 .. 2023. 12. 28. Q2. PM에게 요구되는 역량 중, 지금 내가 가지고 있는 역량과 키워야 하는 역량은 무엇인가요? 1) 내가 가지고 있는 역량 - 빠른 대처 능력: 프로젝트의 특성상 예상치 못한 상황이 빈번하게 발생한다. 이때, 빠르고 적절하게 대응하는 능력이 필요하다. 비서로 일하며 다양한 문제 상황에 직면했던 경험이 있으므로, 이를 통해 빠른 대처 능력을 키웠다. - 커뮤니케이션: PM은 다양한 이해관계자들과 소통하며 프로젝트를 진행해야 한다. 비서로서의 경험을 바탕으로 다양한 사람들과의 원활한 커뮤니케이션 능력을 갖추었다. - 협업: 프로젝트는 팀 단위로 진행되므로, 다른 팀원들과 협력하는 능력이 필수적이다. 다양한 사람들과 함께 일한 경험이 있으므로, 이를 통해 협업 능력을 키웠다. 2) 키워야 하는 역량 - 의사결정: PM은 프로젝트의 진행에 필요한 중요한 결정을 내리는 역할을 한다. 이를 위해서는 객관적인.. 2023. 12. 28. Q1. PM은 무슨 일을 하는 사람인가요? 프로덕트 매니저란 잠재적인 고객들이 겪고 있는 문제를 깊이 이해하고, 그러한 문제에 대한 가장 적합한 해결책을 찾아내어 제시하는 사람이다. 그들은 제품의 전체적인 사항들을 관리하며, 제품의 성공적인 출시와 지속적인 개선을 위한 역할을 수행한다. - PM의 역할 1. 문제의 정의와 검증(Problem): 프로덕트 매니저는 고객이 직면한 문제를 명확히 정의하고 이를 검증하는 역할을 수행한다. 이 과정에서 고객의 요구사항과 시장의 흐름을 분석하여 제품의 방향성을 결정한다. 2. 해결책의 가설과 검증(Solution): 문제를 해결하기 위한 가능한 해결책에 대한 가설을 세우고, 이를 검증한다. 이를 통해 제품이 고객의 문제를 효과적으로 해결할 수 있는지를 확인한다. 3. 시제품을 통한 테스트와 검증(Protot.. 2023. 12. 28. 이전 1 2 3 다음 728x90 반응형
